Interne und externe Personalbeschaffung – Definition, Unterschiede und Möglichkeiten

Eine offene Stelle kostet Geld. Viel Geld. Doch was ist die effektivste Methode, um die ideale Besetzung zu finden? Sollten Sie auf vorhandene Talente im Unternehmen setzen oder besser den externen Arbeitsmarkt durchforsten?

In diesem Artikel erfahren Sie, was interne und externe Personalbeschaffung ausmacht, wie Sie deren Potenziale gezielt nutzen können und warum die richtige Strategie nicht nur Zeit, sondern auch erhebliche Kosten spart.

Externe Personalbeschaffung als wertvoller Bestandteil der Personalstrategie

Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihren Personalbedarf präzise und effizient zu decken. Die externe Personalbeschaffung erweist sich dabei als wichtige Strategie, um gezielt Fachkräfte für spezifische Positionen zu gewinnen. Personalverantwortliche erkennen das Potenzial dieses Ansatzes, innovatives Denken und spezialisiertes Know-how in die Organisation zu integrieren.

Mit der richtigen Strategie qualifizierte Vertriebsmitarbeiter finden

In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie Vertriebsmitarbeiter:innen gewinnen, die fachlich und kulturell eine ideale Ergänzung für Ihr Unternehmen sind und den Weg für eine erfolgreiche Zukunft mit ebnen.

Vertriebsmitarbeiter gesucht? So finden Sie schnell die richtigen Talente!

Die Suche nach qualifizierten Vertriebsmitarbeitern, die Ihr Team sofort verstärken, ist eine Herausforderung. In einer Zeit, in der Kundenorientierung und schnelle Ergebnisse zählen, müssen Sie die passenden Talente an Bord holen. Doch wie finden Sie kurzfristig Mitarbeiter :innen, die fachlich überzeugen und direkt produktiv werden? In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie Ihre offenen Vertriebspositionen zügig und treffsicher besetzen.

Cost of Vacancy - Berechnen Sie die Kosten für unbesetzte Stellen

Unbesetzte Stellen (Vakanzen) sind nicht nur ärgerlich, sie kosten Ihr Unternehmen auch bares Geld. Doch was kostet eine unbesetzte Stelle wirklich?